10月30日下午，广州城更在蓝宝石大厦十楼第一会议室召开任职资格体系构建项目启动会。会议由人力资源部主持，公司党总支书记、董事长张研、副总经理梁峻铖、各部门负责人出席会议。
本项目是广州城更首次尝试用新的管理工具完善人力资源管理体系，旨在构建匹配业务发展的任职资格体系，建立人才评价的“尺子”，擦亮岗位要求的“镜子”，搭建能力提升的“梯子”，让人才选拔有据可依，人才发展有迹可循。
会议邀请专业咨询机构倍智人才公司对广州城更任职资格体系构建项目的背景、目的，基本思路及核心内容展开介绍，重点阐释本项目的意义和价值、关键产出成果，对项目成果在优化招聘、人才地图、薪酬和绩效管理等方面工作的具体应用。
张研指出，构建任职资格体系是广州城更未来人才队伍建设的关键一环，只有人才与组织共同成长、互相促进，才能保证企业高质量发展。他对本次项目提出两点工作要求：一是正确理解，积极参与。随着公司发展战略调整，人员配置与评价标准相应发生变化。各部门要理解并适应这种调整和变化，积极参与本次项目，有节奏地按时按质配合推进岗位任职标准建立工作；公司中层要掌握并用好人才评价工具，挖掘部门人才潜能，让核心骨干发挥最大作用，规划搭建部门人才梯队。二是实事求是，解决问题。构建任职资格体系必须结合企业实际，倍智项目组要重点理解和把握广州城更未来的工作任务和使命，着力解决广州城更目前发展中的实际问题，对组织发展和人力资源管理方面的痛点难点提出能够切实落地的思路和建议；项目实施过程中要加强沟通交流，反馈真实情况，选择科学合理的测评工具和方法，输出一套匹配广州城更发展战略的任职标准和认证方式。
功以才成，业由才广。接下来，广州城更将全面推进任职资格体系构建，扎实开展好调研访谈、能力建模、全员认证等工作，建立可量化的科学识人用人评价和激励机制，推动形成优质灵活高效的人才供应链，将体系构建成果转化为推动企业高质量发展的强大动能。
